Vers une professionnalisation des associations ?

Le 30 novembre prochain, le Palais des congrès de Paris sera le théâtre du grand rassemblement annuel du monde associatif, le Forum national des associations et des fondations (www.forumdesassociations.com). Un événement pour faire le point sur les besoins de professionnalisation du secteur, et rappeler quelques informations fondamentales...

Associations, points de repères

Souvent à l’origine d’innovations, les associations sont devenues des acteurs majeurs de la vie économique, sociale, culturelle et même sportive de notre pays.

Les dernières études [1] parues font état de 70 000 associations nouvellement créées en 2006-2007. On dénombre de ce fait près de 900 000 associations en France, pour un budget cumulé qui avoisine les 60 milliards d’euros.

Parmi cette multitude de structures, 172 000 associations sont dites « employeuses ». Peu souvent perçu comme pourvoyeur d’emploi, le secteur génère tout de même la bagatelle de plus d’1 million d’emplois en équivalent temps plein. C’est 5 fois plus que l’industrie automobile.

C’est donc un secteur extrêmement dynamique, qui doit réussir le pari de la professionnalisation s’il veut préserver ses richesses. En effet comme toute organisation, les associations doivent faire face à un cadre réglementaire qui évolue et répondre à de nombreuses problématiques de gestion financière et de ressources humaines.

Un pari qui se joue sur des défis de 4 ordres

Le défi financier d’abord : structures atypiques, les associations n’en nécessitent pas moins une gestion financière exemplaire pour être pérenne ; et les associatifs sont souvent avant tout des militants, pas des gestionnaires.

Le défi juridique ensuite : la réglementation s’est considérablement densifiée, si bien que depuis 2000 on répertorie pas moins d’une dizaine de nouvelles lois sur les finances, le mécénat, les relations avec les financeurs publics.

Se pose également la question de la transparence. Qu’ils soient publics ou privés, les donateurs exigent une transparence exemplaire sur la gestion des fonds, d’autant plus forte qu’on pardonne moins une faute de gestion à une association qu’à une entreprise...

Enfin le bénévolat, qui est une richesse du monde associatif, requiert un management à part entière.

Avec Ressources humaines et financières : quelles opportunités de développement pour les associations et fondations ? comme baseline, le Forum national des associations et des fondations a pour objectif, selon ses organisateurs, d’offrir des réponses et des clés aux responsables associatifs. Pour cela, le programme prévoit 20 conférences et des intervenants tels que Hugues Sibille ou Martin Hirsch.

Lorsque l’on sait qu’en France, plus de 20% des 27 000 entreprises de 50 salariés et plus sont en fait des associations, quoi de plus normal que de leur consacrer une journée pour permettre à leurs dirigeants d’assurer leur pérennité...

Infos complémentaires : Forum national des associations et des fondations

Le vendredi 30 novembre 2007, de 8h à 19h

Palais des Congrès de Paris, Porte Maillot.

Bénéficiez d’une invitation gratuite en vous munissant du code suivant : 8RP

Inscriptions et renseignements sur www.forumdesassociations.com

[1] « L’économie sociale des associations », avril 2007, conférence permanente des coordinations associatives ; « La France associative en mouvement, cinquième édition », octobre 2007, centre d’étude et de recherche sur la philanthropie, sous la direction de Jacques Malet et Cécile Bazin.

par Nicolas Froissard (son site) jeudi 15 novembre 2007 - 6 réactions

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Réactions à cet article

Par JL (xxx.xxx.xxx.192) 15 novembre 2007 11:35

Le sujet de cet articlle mérite un grand débat.

y aurait-il des projet de réforme de la loi de 1901 dans l’air ?

Pour ma part je note que vous avez signalé un besoin de transparence exprimé par les donnateurs. En tant que tel, je souscrit à cette exigence tout en étant conscient que cela apporte de l’eau au moulin des réformateurs.

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- Par JL (xxx.xxx.xxx.192) 15 novembre 2007 23:29
  
  ""On dénombre de près de 900 000 associations en France"", et des millions de bénévoles ou ’activistes’ sont concernées.
  
  Et personne ici, sur Agoravox ?
  
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- Par JL (xxx.xxx.xxx.192) 16 novembre 2007 18:01
  
  erratum : article, et donateur
  
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Par Walter SALENS (xxx.xxx.xxx.17) 15 novembre 2007 23:29

Bonsoir : mon domaine du militant n’est que l’emploi des handicapés.Partant de mon vécu, je reste très suspicieux à l’égard des assos nationales dans ce domaine : ils ont acquis un poids, reçoivent des subventions énormes, mais, globalement, ne rendent pas compte de leur résultats. La transparence, comme les entreprises, me semble impératif. Malgré les abus de ces dernières années, les assos bénéficient d’un a priori favorable dans la population. Soit, mais la transparence et des comptes rendus me semblent indispensables. Walter Salens

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Par hamra (xxx.xxx.xxx.248) 18 novembre 2007 00:05

A vrai dire "la professionnalisation des associations" c’est plutot de mon point de vue une question prise a l’envers.

les association qui n’ont pas une démarche professionnelle ne résistent pas au temps et pour qu’elles soient perennes il faut bien sur avoir un but non lucratif encore qu’on puisse avoir des activtés annexes lucratives mais aussi surtout une charte déontologique qu’elles fixent elles-mêmes suivant le projet qu’elles se donnent.

bien sur, la loi de 1901 pose probleme selon certains et je ne mesure pas correctement lesquels pour m’y aventurer je dirais simplement que c’est comme pour les ONG etc. elle est soumise a la discretion de ses utilisateurs.

Cela dit c’est plus la professionnalisation des bénévoles qui devrait etre mis en valeur et leur participation effective quotidenne ainsi que celle des animateurs et educateurs sollicités.

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Par Blé (xxx.xxx.xxx.187) 18 novembre 2007 14:54

L’association où je travaille embauche des gens qui doivent être qualifiés, les financeurs demandant les C.V avant une action.

Par contre, cette association étant dirigée par des bénévoles se dispense de respecter les règles et le droit du travail.

Il faut dire que dans cette association où il y a 20 salariés, elle a 4 co-directeurs, une coordinatrice, une secrétaire et deux voitures de fonction.

Connaissez-vous beaucoup d’entreprises privées qui peuvent se permettre ce luxe ?

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