Catherine Coste

"L’organisation de la santé à l’âge de pierre et de Gutemberg
09/04/11 - A l’heure où le CATEL vient de réunir le 31 mars le Tout-Paris et l’intelligentsia de la télésanté pour une extase collective autour des possibilités de la télémédecine, le blogueur Jean-Michel Billaut, président fondateur de l’Atelier de BNP Paribas, décrit sur son blog la vraie vie du patient français. D’emblée le titre de son billet donne le ton : "La e-santé à la gauloise : cela part un peu dans tous les sens". Loin des effusions et du satisfecit des élites lors de la journée télésanté 2011 du CATEL, l’auteur décrit à travers son expérience et avec humour (noir) la gestion archaïque du système de santé, ainsi que le parcours du combattant qu’il lui a fallu emprunter pour obtenir son dossier médical. Se prenant ensuite à rêver « si j’étais président … », le rédacteur dessine la feuille de route qu’il mettrait en œuvre : lancement d’un Grenelle de la santé 2.0, veille stratégique sur la e-santé dans le monde, implication des patients-citoyens, promotion du mode SaaS. Au final, "Réformer la France, c’est la faire basculer dans le 2.0", estime-t-il, le problème n’étant pas tant de rajouter des personnels pour gérer le papier que de s’organiser autrement, en utilisant les technologies d’aujourd’hui. « Et vous verrez », indique le blogueur, « cela fera des milliards d’euros d’économies ». Si cette analyse est un peu aux antipodes des annonces en cours et prévues par les instances en charge du sujet en France, avouons que dans le village mondial elle ne manque pas d’une certaine pertinence. L’auteur, bien placé pour mesurer le fonctionnement désuet de notre système de santé, estime d’ailleurs que "sa réorganisation s’impose, à la lumière des évolutions technologiques...". Et, en enfilant les habits de Clémenceau, conclut que ’la santé est beaucoup trop importante pour la laisser dans les seuls mains des professionnels’« .
> »La e-santé à la gauloise : cela part un peu dans tous les sens"  :
http://billaut.typepad.com/jm/2011/...
Ce texte est paru ici  :

http://www.annuaire-secu.com/html/n...
22.000 acteurs de la santé... lisent cet annuaire..

On ne peut néanmoins pas dire que les produits d’Apple sont conçus pour avoir une durée de vie minimale (« designed for the dump »). Ils sont résistants, mais pas au point d’être totalement hors de prix, réservés à une petite élite. Ce qu’on reproche plus à Apple, c’est de sortir trop souvent des nouvelles versions ... qui ne sont pas révolutionnaires ...

Voir cette vidéo de l’excellente série « The story of stuff » : elle explique l’écosystème de la production des « device » : ordinateurs, iPhones, etc. : c’est le règne du « designed for the dump » : pourquoi une si courte durée de vie des produits ? Comment changer les choses ?

Cette stratégie des fabricants du « designed for the dump » (courte durée de vie des produits) est pour 50 pour cent voulue (c’est là-dessus qu’il faut agir !) et pour 50 pour cent ... moins voulue : le progrès dans le domaine de la high tech (aïe tech) va très vite, et si on veut produire en masse - et non pour une élite - il faut faire des produits avec une durée de vie de 2 ans au lieu de 10 ...

VOIR :

http://storyofstuff.org/electronics/

! ?!

Demandez-le lui 

Alors, cher Monsieur, l’homme réparé, c’est bien, l’homme augmenté, c’est mal ?

Michel Raoult, de l’association Ligue Rein Santé (excellente asso !) : « A propos de greffe rénale et de cortisone à ingérer à haute dose chaque jour, pourquoi des protocoles sans cortisone semblent bien fonctionner ailleurs ? Merci d’une réponse. »

Voyez les innombrables commentaires sur Facebook :

https://www.facebook.com/raoult.michel/posts/10150300177969699?notif_t=feed_comment_reply