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Michel DROUET Michel DROUET 3 octobre 2015 10:31

@devphil30
Recruter un fonctionnaire repose, ou devrait reposer, sur deux critères : l’accroissement de la population et l’évolution des tâches (linéaire de voirie, nombre de bénéficiaires de l’aide sociale, nombre d’élèves dans les écoles et les collèges), mais on s’aperçoit toujours qu’il n’est pas possible de revenir en arrière (à l’occasion d’un transfert de compétences entre collectivités par exemple). C’est pourquoi les effectifs augmentent régulièrement parce que les élus ne veulent pas se coltiner les syndicats et froisser des gens qui votent (toujours faire le mandat supplémentaire...).
Autre « astuce » : on confie par pur dogmatisme des tâches au privé qui pourraient être réalisées par des fonctionnaires territoriaux en disant que ce sera moins cher (c’est en généralement faux, notamment en matière de délégation de service public), mais on garde quand même les agents pour les mêmes raisons que celles citées au paragraphe précédent...
D’accord avec vous pour dire que l’on oppose régulièrement les uns aux autres ; c’est comme cela que l’on détruit les acquis sociaux pendant que les rémunérations des dirigeants, leurs bonus et autres stock options ne cessent de croître.
Les régressions sociales ne sont pas pour tout le monde et les imbéciles qui opposent les fonctionnaires aux salariés du privé participent activement à ce mouvement de régression.

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