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Sylvain Reboul Sylvain Reboul 1er mars 2007 21:42

Je pense que si l’on n’améliore pas les relations de pouvoir au sein des entreprises dans le sens de la coopération (même conflictuelle) et du compromis donnant/donnant , si on ne sécurise pas davantage le parcours des salariés, si on ne renforce pas un syndicalisme de masse participatif responsable , si on ne change pas l’esprit très hiérarchique, voire arrogant de la hiérarchie, induit par les grandes écoles (spécificité bien française), si on ne décentralise pas les décisions qui concernent la vie concrète des gens, si les banques ne soutiennent pas les PME, les réformes seront toujours précaires et contestées et la confiance nécessaire ne sera pas au rendez-vous. Ce danger de défiance et de démotivation induit par des pratiques dites (à tort) ultra-libérales de dérégulation existe aussi en Allemagne mais la société dispose des moyens de résister davantage à une certaine flexinsécurité (alors que ceux d’en haut sécurisent au maximum leur position et réclament cyniquement des sacrifices dont ils se dispensent). Bref on l’a vu avec EADS, les cultures de management sont difficilement compatibles et je prétend que celle qui domine encore en Allemagne est aussi un facteur de performance.

La question des relations de pouvoir et du type de jeu social a instaurer (gagnant/gagnant) plus démocratiques est centrale et SR me semble vouloir aller dans ce sens.


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