En réponse à :
Vous faites référence à Laborit mais ce faisant vous changez de modèle : vous passez du modèle de la psychologie sociale au modèle biologique … et pour qu’une discussion soit constructive, il est nécessaire d’avoir une base commune de réflexion, vous en conviendrez ?
(Je compte bien prochainement rédiger un article en prenant cette fois en référence les travaux d’Henri Laborit ; nous aurons à nouveau le plaisir d’échanger ?)
Quand vous estimez pitoyable de mettre en place des indicateurs de points faibles, comment voulez vous objectivement qu’une Direction puisse savoir si un manager est à la hauteur de ses responsabilités ou que d’autres facteurs interviennent dans le stress professionnel ? Pensez vous que les syndicats ont un poids suffisant (crédible ?) pour alerter l’employeur que dans tel service, le cadre n’est pas à la hauteur ? Dans ce cas, voyez ce qui se passe à France Télecom et nous en reparlerons…
Quant au fait d’aider les salariés, si vous pensez que c’est pitoyable, alors je peux vous affirmer que ce n’est pas l’avis des médecins du travail, confrontés trop souvent à des salariés en véritable souffrance morale !
Je vous accorde que cela n’est pas suffisant, mais il s’agit d’une vision globale et pas parcellaire.
Selon le ton que vous employez, je suppose que vous avez d’autres solutions ?... et excellentes : partagez-les avec nous, je suis tout ouïe !
Enfin, cet article ne sert pas à dire que les patrons sont des assassins, mais que nous le sommes tous potentiellement - "patrons" compris !
Je suppose que ce titre a eu une résonance émotionnelle, et à mon avis, vous ne serez pas le seul : c’est le prix à payer pour un titre provocateur...
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