La Scandinavie a été à la pointe de l’innovation sur le mobile à la fin des années 90. Partenaire historique de Nokia (et laboratoire privilégié de l’industriel finlandais), Sonera n’a pas survécu au changement de dimension du secteur.

Bien sûr, il y a le Nord de l’Europe, l’ouverture vers l’Est etc... mais l’opération n’apparaît pas vraiment comme une disruption stratégique pour FT. Plutôt un aveu d’échec de Lombard plusieurs mois après avoir annoncé se contenter de la croissance de marchés émergents (mettant même en avant l’Afrique, point fort de l’opérateur).

FT veut saisir une opportunité au bond mais cela ne changera pas fondamentalement la donne. Il récupère des acteurs marqués comme lui sur l’axe produit / techno alors qu’Orange World a besoin de contenus.

Certes, Telia-Sonera a une meilleure corbeille de mariée qu’Alitalia et peut servir de point d’entrée sur les florissantes silicon valleys nordiques... mais FT dispose déjà de centres dans la région et d’une attractivité suffisante avec Orange. Les start-up du secteur n’ont plus nécessairement besoin d’un opéra teur local pour percer au niveau international. Inversement, Orange n’a pas besoin d’un FT MNO pour diffuser la marque dans la région.

La concurrence est plus vive sur la zone pacifique, où FT dispose d’autres centres mais pas d’opérateurs. Au lieu de se diluer il risque moins à grossir encore sur l’Europe, mais accentue encore ses déséquilibres et certains facteurs d’inertie.

Lombard est clairement plus à l’aise avec les ex coopétiteurs du CNET qu’avec les fournisseurs de contenus, surtout après le départ de Quillot chez Lagardère. Orange a déjà pas mal investi sur de nouveaux métiers en France (cf le Mini TPS Star raillé par Canal+), mais la stratégie est très coûteuse à long terme et a fortiori sur plusieurs pays. L’opérateur risque de se retrouver au milieu du gué.