Bonjour Pierre,

Comme tu as appris un peu mieux mon parcours, je peux aller plus loin.

Ce n’est pas d’hier que j’ai remarqué la différence que je mets en opposition avec les mots "analogique" et "numérique" d’aujourd’hui.

Une certaine rencontre, il y a un an, au centre de la France (je n’en dirai pas plus, mais suis mon regard), m’en a fournit encore plus d’arguments. J’ai joué le jeu pendant un an.

Mes constatations, mes résultats de confrontations, je n’en ai pas fait secret.

Elles se retrouvent cachées dans les phrases de cet article.

Je ne dis absolument pas que les 2 approches ne sont pas productives de bons et de ... mauvais résultats. Elles doivent seulement toutes deux être organisées en connaissance de cause pour ne pas perdre de vue qu’elles doivent s’adresser aux deux bords pour être comprises dans leur intégralité.

Le cerveau est constitué de deux parties. Ce n’est pas pour rien. Certains avec une prépondérance droite pour le côté affectif et d’autres, gauche pour le calcul. Certains disent que c’est un mythe. Possible, mais c’est clair que nous ne sommes pas égaux dans la manière de raisonner et de produire.

Oppositions, qui en deviennent très intéressante quand on réunit les deux points de vue et qu’on oublie la prépondérance en fonction de l’interlocuteur ou du concept.

On parle de sentiments dans la chanson et la musique. Et pourtant, il y a des règles bien définies dans ce genre aussi. Intuition et sens artistique et donc aussi technique.

Les meilleurs musiciens seront de ceux qui travailleront sur les deux tableaux.

Léonard de Vinci était-il plus mathématicien que linguiste. A mon avis, non, il nageait entre les deux eaux.

Pour aujourd’hui, le meilleur management est celui qui a un esprit analytique numérique sachant examiner des rapports mais aussi, analogique dans le cas des relations humaines.

« La technicité n’est plus seule » avais-je écrit, un jour. C’est malheureusement très peu le cas dans la pratique. D’où, les crises d’aujourd’hui. On fait appel à des jeunes sortis des hautes écoles dans le haut management. Raison ? Simple pour éliminer toute sentimentalité quand il faudra virer du personnel.

Je peux t’envoyer une remarque-réponse à une annonce à la RTBF qui m’avait été faite d’un « rajeunissement » de l’équipe.

On me parlait, ce matin de Noam Chomsky, avec la vidéo interview au sujet d’Obama et des USA. Lui il avait étudié tout cela dans le détail dans sa longue carrière.
L’étude du cerveau va en faire découvrir beaucoup de chose en ce siècle.