@ Imotep : si vous vouliez vous lancer sérieusement dans ce type d’analyse de compétences, il aurait été honnête de considérer le bilan de Proglio dans son ensemble. Pour mémoire, quand Henry Proglio est devenu PDG de Vivendi, il a pris les rennes d’une entreprise moribonde dont tous les spécialistes prédisaient la proche liquidation, avec à la clé plus de 250 000 personnes sur le carreau. Aujourd’hui les résultats de Veolia sont ce qu’ils sont, mais vos analyses financières semblent un peu légères...