Vos désaccords sont haineux et violents, on peut se demander si vous faites partie de ces castes dont l’article parle ...
Non, je n’appartiens pas à la caste X-Telecom, comme vous dites. Je remets simplement en question l’objectivité de la personne interviewee, dans des termes polis et corrects, appuyés par des exemples concrets.

Le lien direct entre Management X-télécom et suicides en série me parait largement outrancier. Ce qui ne nie absolument pas la réalité des suicides au sein de cette entreprise. Il me semble que c’est une conclusion trop rapide ; et si le management du DG est sans doute très certainement une des causes du mal-être des salariés ; elle n’en est certainement pas l’unique cause.
Il y a certes, la stratégie managériale impulsée par le patron, et ensuite, l’application dans les services ; avec des dizaines d’intermédiaires, et des « petits » chefs un peu partout qui peuvent également jouer un rôle.

Mon propos tendait juste à démontrer :
- les conclusions trop rapides et générales de l’article
- mon étonnement face aux méthodes managériales décrites par les exemples : fauteuil ergonomique, management des ressources humaines,...

Ces derniers exemples sont typiques de management dans n’importe quelle grand entreprise ! Je suis donc plus qu’étonnée de l’étonnement de la salariée en question.
Pensez donc aux conditions de travail des salariés de boites de conseil ou d’audit, constamment dans des salles de réunion chez des clients, des VRP toujours en vadrouille sur les routes, qui prennent des RDV en conduisant,...
Personnellement, je suis dans une firme internationale d’audit ; et il n’y a que 16 bureaux pour 28 personnes. Alors franchement, venir poser en exemples de suicides de FT le refus de fauteuils ergonomiques ; c’est naïf 
C’est même complètement scandaleux par rapport aux milliers de salariés qui travaillent dans des conditions bien plus déplorables que celles décrites

Oui, il existe des petits chefs mesquins partout ! Mais les problèmes proviennent d’une politique managériale. Si je suis d’accord avec le propos de l’article sur le fond ; il n’en reste pas moins que la personne interviewee donne des exemples complètement à côté de la plaque. Et c’est dommage, car elle se décrédébilise complètement.