@vesjem

Tiens-tiens, il est agacé… mais il ne faut pas ; refroidissons-nous tous les deux.

Je suis né dans un service public… en 1961, au bas de l’échelle, à 17 ans. Je suis un vieux monsieur aujourd’hui.

À cette époque nous savions tous pour quoi et pour qui nous travaillions. L’esprit de l’entreprise dans laquelle je gagnais ma vie avait une mission – attention, je pèse mes mots ! – quasi philosophique qui était celle d’équiper le pays plutôt que de vendre de l’électricité pour faire du bénéfice. La priorité c’était l’intérêt général et nous étions une majorité à y croire. Les gens que nous rencontrions étaient des abonnés et non des clients. Où va se loger la sémantique.

Peut-être étions-nous un peu benêts !

Cette époque s’est terminée en 1995, quand l’ultra-libéralisme blairiste envoûta Monsieur Jospin.

Donc Enedis, pour moi, est totalement inconnu ; j’ai saisi une opportunité et je suis parti avant pour cause d’incompatibilité d’humeur… L’atmosphère sociale et son virage capitalistique devenaient irrespirables.

Quant à mes cours, il y en eut, mais c’est surtout mon praxis professionnel et ma spécialité qui alimentèrent tout ce que je sais et me firent voyager dans quelques pays, explorer (ramper parfois) divers outils de production-distribution et fréquenter beaucoup d’ingénieurs intéressants et conscients de leur responsabilité.

En ce qui concerne le compteur Linky, une dernière anecdote pour passer le temps.

En 1983 j’ai rencontré les ingénieurs R&D qui planchaient sur le thème : comment supprimer la relève des compteurs longues, fastidieuses et coûteuses.

Nous étions au début de l’informatique (encore des UNIVAC à bandes magnétiques) ; leur réflexion passait par un compteur qui correspondrait par impulsion téléphonique : un casse-tête. Ils avaient un espoir avec le minitel, l’orientation était prise, mais il a fallu plus de 35 ans pour arriver à Linky.

Maintenant libre de penser ce que chacun veut en penser, les temps ont changé.

Cordialement.