Commentaire de Agnès sur L'intelligence économique : plus de peur que de mal (bien au contraire)

Commentaire de Agnès

sur L'intelligence économique : plus de peur que de mal (bien au contraire)

Voir l'intégralité des commentaires de cet article

Agnès (---.---.123.73) 12 mai 2006 13:23

Bonjour Romy, Et bien moi je ne suis pas persuadée par l’argumentaire, même si je comprend l’intérêt d’une démarche d’IE. J’aurais aimé plus d’exemples pour étayer le propos. Vous décrivez ce que l’IE n’est pas, ce qu’elle permet d’éviter mais sans trop décrire concrètement les démarches. Ca se travaille en interne (branche marketing développement, RH) ? Ou en externe par des cabinets d’audit spécialisés en IE ? Quels sont le coûts, les bénéfices potentiels, respectivement les pertes associées au manque d’IE ? Quels sont les liens éventuels avec la DGCCRF ?

Répondre Signaler un abus

Voir ce commentaire dans son contexte

Derniers commentaires

15/05 14:15 - camille

« La veille elle, se situe en amont de ce processus ; elle consiste à faire arriver (...)
15/05 11:44 - Romy Musolino

En ce qui concerne les « préjudices frauduleux », je maintiens ce que j’ai dit, à savoir (...)
15/05 11:17 - Bertrand Damien

Oui exactement. Il ne faut pas dissocier IE et « Knowledge Management ». Il faut un process (...)
15/05 09:53 - bernardo

Effectivement, si on y rajoute les variables environnementales avec l’obtention des (...)
15/05 09:46 - bernardo

« Le préjudice frauduleux » me parait signifier ici , le préjudice issu de pratiques (...)
13/05 22:49 - Raz le Bol

Bonsoir Romy, Concernant les fraudes, seriez vous d’accord pour dire que les 2 plus (...)

7 derniers jours

Articles les plus lus

Participez à Agoravox

Inscrivez-vous