De motivations essentielles au travail, il n’y en a que deux : l’épanouissement de soi au travail (auquel cas, l’employé le revaudra bien à l’employeur) et l’argent. Tout le reste c’est de la littérature ou du conditionnement forcé (répète après moi, cent fois, « j’aime me sacrifer pour mon entreprise qui en retour me donnera des clopinettes »). Or, la plupart du temps, l’épanouissement de soi au travail ne concerne qu’une minorité de gens. Alors que reste-t-il ? La motivation pour l’argent. De ce coté là, ca va pas fort non plus. Donner 1/4 du temps de sa vie pour un boulot qui ne nous plait pas et qui, de surcroit, ne nous permet pas non plus de vivre décemment, on a vu plus motivant comme situation. Donc, épanouissement et salaire décent sont sur un bateau, épanouissement et salaire décent tombent à l’eau, que reste-t-il ? Rien. Alors si en tant que chef d’entreprise, vous ne voyez pas comment donner la motivation à vos employeurs, ni même envisagez de le faire car vous trouvez cela trop paternaliste, ne vous étonnez pas du constat fait par cet article.