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Jean Pierre 31 août 2017 21:41

@Spartacus


Le PDG de Toyota (premier constructeur mondial, ex-æquo avec VW) a une rémunération d’environ 2,7 millions par an. Les PDG de Ford et GM, qui furent 1er et 2ème mais ne cessent de perdre du terrain, reçoivent environ 10 fois plus (entre 25 et 30 millions par an).
Les rémunérations des PDG ne sont donc pas évaluées seulement en fonction d’une performance économique. Dans les exemples que je donne, des phénomènes d’ordre culturel ont autant d’importance. La culture d’entreprise, la culture économique, le rapport à l’argent sont différents au Japon et aux Etats-Unis. Au Japon, le sentiment de servir son pays ou son entreprise est une récompense ayant autant de valeur qu’un salaire mirobolant.

De même, l’éventail des salaires entre les plus mal payés et les mieux payés ne cesse de s’élargir dans le temps. De nombreuses entreprises ont connus autrefois des développements considérables avec des écarts allant de 1 à 20. Aujourd’hui, des entreprises stagnent et font parfois faillite après avoir eu des éventails de salaires gigantesques. 

 La culture d’entreprise, le rapport à l’argent qui sont diffèrents selon les pays ont également évolués dans le temps. L’augmentation des éventail des salaires ne peux donc être justifiée par une nécessité économique absolue. Il y a autant de cas que de pays, d’entreprise, de culture, d’époque.

Il n’y a donc aucune « vérité intangible » sur ces questions. Il est possible, et même nécessaire, de relativiser. 

 Parce que vous avez des certitudes, vous imaginez qu’il s’agit de « la vérité ». 

La réponse au débat que vous lancez par cet article relativement simple. Elle est expliquée dans tout bon dictionnaire. Vous la trouverez aux définitions des mots « vérité » et « certitude ».


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