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Fergus Fergus 9 mai 11:23

Bonjour, JL

Je ne vois pas le rapport avec le principe de Peter qui est basé sur une progression hiérarchique dans un type d’activité donné.

Cela s’applique par exemple à des employés qui gravissent des échelles (exécution, maîtrise, cadres) dans leur domaine ce compétence jusqu’au niveau où ils ne savent plus faire face aux tâches exigées.

Rien de tel une personnalité comme Hazan qui a eu un parcours de nature plus transversale. 


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