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ZEN ZEN 2 juillet 2007 15:08

Mr Reboul

Que pensez-vous des pratiques purement spéculatives voire carrément prédatrices d’Edf dans certains pays comme l’Argentine où elle a perdu beaucoup d’argent..Edf contôle aussi totalement la distribution d’électricité de l’Etat de Rio, au Brésil et trois centrales au Mexique. Est-ce normal ? ...alors qu’elle n’accepte pas la concurrence ’(« libre et non faussée » ?...)sur le territoire.

En i993,edf a acheté London Elec. , en 2000, elle acquiert 25% du capital de la compagnie Energie du Bade-Würtenberg, prend des parts chez l’italien Montedisson (2° producteur), etc...

Par le seule revente de ses investissements en UK, edf assurerait son indépendance énergétique, ses provisionnements en vue des futurs et coûteux démantèlements des centrales nucléaires,ses frais d’enfouissement et assurerait le paiement des retraites de ses personnels...

« Actuellement les entreprises qu’EDF a achetées dans les pays étrangers réalisent déjà 18% de son chiffre d’affaires. A ses achats, EDF consacre des sommes énormes : ainsi London Electricity, l’un des fleurons de ces acquisitions, a coûté 13 milliards de francs. Ces sommes sont détournées de la modernisation du réseau en France, qui est fragile et insuffisamment enterré, comme la tempête de fin 1999 l’a montré. En outre la baisse des tarifs d’EDF (14% en quelques années) aurait pu être plus importante. Les conditions de travail ainsi que les salaires des employés pourraient également être améliorés, alors qu’ils se dégradent constamment. » (source syndicale edf)

Cet argent qui part dans des opérations d’achats à l’étranger sert-il au moins à y améliorer la situation ? Eh bien pas du tout : EDF rachète ce qui existe, mais n’investit pas, sauf exception. EDF rachète des marchés existants, avec les salariés des compagnies locales. Ces salariés ne sont pas, comme en France, relativement protégés par leur statut, et EDF ne se gêne pas pour les exploiter sans vergogne, ou même les licencier (tout comme le fait Gaz de France d’ailleurs). La société nationale française s’est révélée à l’étranger comme un patron dur et âpre au gain.

Les pseudo-investissements d’EDF à l’étranger, nuisibles pour les usagers et les employés de France et d’ailleurs, ne sont donc utiles que pour les profits d’EDF et maintenant, très probablement, pour ceux des capitaux privés.


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