A Geko :
Je vais revenir sur 2 points de votre dernier commentaire.

1. L’assistanat
La France et les français ne sont pas une ensemble théorique et une quantité statistique. C’est chacun de nous, vous et moi en particulier.
Donc c’est à chacun de nous d’agir ici et maintenant si l’on veut changer les choses.
Que chacun ne cherche plus la solution dans un chef déifié (ce qui n’empêche qu’il faille un président capable de faire le "job", mais modestement...),
Que chacun se prenne en main,
Que chacun cesse d’accepter d’être infantilisé.

2. L’inconscient collectif
C’est le thème central de mon livre qui sort dans 3 semaines : Neuromanagement ou comment tirer parti des inconscients de l’entreprise".
Pour en savoir plus, allez sur mon blog : vous y trouverez des extraits, et bientôt des videos sous forme d’interview de 1mn15. J’actualise mon site tous les jours.
Si ceci suscite des questions, n’hésites à me les poser !

3. La confrontation
C’est là aussi un des points majeurs abordés dans mon livre.
En quelques mots, mon analyse est la suivante. Nos réflexes émotionnels nous conditionnent pour la maximisation de la survie et viennent en partie de notre origine animale : "dans la jungle" un animal seul est un animal en danger. Nous sommes donc "programmés" par des instincts grégaires et de foule (d’où les réactions dans un stade par exemple...). S’opposer c’est d’abord vu comme rechercher le conflit, cad s’exclure de la tribu. Or la recherche du réel suppose un débat d’idées - une confrontation - : ce n’est pas un conflit si les personnes concernées sont bien tournées vers le même objectif. Cette confrontation n’est pas naturelle, car nous ne connaissons à l’origine que l’évitement ou le conflit...
Bon c’est une réponse courte sur un développement d’une cinquantaine de pages dans mon livre !