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Olivier Zara Olivier Zara 6 février 2010 15:33

J’aime bien le concept d’incubateur de nouvelles organisations mais je suis dubitatif sans pour autant prétendre savoir lire dans une boule de cristal ! Tout est possible...

Je comprends incubateur comme la capacité de faire grandir quelque chose. Donc, je vois mal comment une entité A (une communauté, un club) peut faire grandir une entité B (l’organisation 1.0) à moins que les employés travaillent tous en parallèle dans l’entité A et B (ce qui n’est pas du tout le cas actuellement).

S’il y a incubation, ce serait plutôt au niveau individuel et on pourrait dire que l’individu va diffuser dans l’entité B ce qu’il a appris dans l’entité A. Mais, à mon avis, pour que ce « miracle » se produise, il faudrait que plus de 50% de l’effectif d’une organisation fonctionne dans la logique de l’entité A (pour changer la culture dominante, les modes de travail,... car le mimétisme est incontournable) et idem pour (disons) 90% du Codir (CEO et top management parce que la culture et les modes de travail s’imposent aussi par le haut de la pyramide).

Tout cela me semble peu probable dans les grandes organisations avant que les X et Y prennent le pouvoir soit dans 15 à 30 ans. Par contre, ce sera plus rapide dans les « nouvelles » PME dont l’ADN sera 2.0 dès la naissance.

En attendant, pour les grandes entreprises existantes, je crois qu’il faudra se résoudre à voir co-exister pendant des années une entreprise 1.0 avec des « annexes » 2.0 et entre les deux... une cloison étanche !

L’entreprise 2.0 est un idéal macroscopique et une réalité microscopique smiley


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