Spécialisé dans la communication pour les petites entreprises, je participe également à la rédaction d'articles pour la presse informatique. Je suis passionné par toutes ces nouvelles manières travailler grâce à Internet (Cloud Computing, Web 2.0, Intranet collaboratif...).
Je n’ai certainement pas été assez précis dans mon article. L’« entreprise 2.0 » est un concept qui n’est lié au web que par son nom. Une entreprise 2.0 peut très bien fabriquer des voitures ou vendre des paniers. Je n’ai pas cherché à opposer
les entreprises liées aux nouvelles technologies avec les artisans ou les PME
en générale. Bien au contraire.
Il s’agit plutôt d’opposer deux manières de
considérer la place du salarié dans le fonctionnement de l’entreprise. Un modèle classique, à l’ancienne (ce que j’ai
appelé « l’entreprise à papa ») qui continuent d’exploiter une
organisation héritée du taylorisme, très hiérarchique et peu valorisante
pour la plupart des salariés et une autre manière d’organiser son entreprise :
en mettant le salarié au centre de tout.
Comme évoqué dans les commentaires, il n’y a
qu’à écouter les majorité des salariés pour se rendre compte que peu se sentent
reconnus et motivés.
J’espère avoir levé l’ambiguité du mot « entreprise 2.0 ».