COMMENT REUSSIR SA CARRIERE DANS LE NOUVEAU MANAGEMENT D’UNE ENTREPRISE FRANÇAISE PUBLIQUE OU PRIVEE

1.FAIRE PREUVE D’INCOMPETENCE STRATEGIQUE

On se débarrasse de la charge de travail réelle dès que possible. Les taches fastidieuses, chronophages et complexes sont à déléguer aux collègues qui ne savent pas dire non. En revanche, il est préconisé de conserver les tâches superficielles, faciles et visibles, l’important étant de rester associé au résultat demandé tout en s’appropriant le mérite des autres.

2. ENTRETENIR L’ILLUSION DE PRODUCTIVITE

Mail, commentaire, tableau de suivit, réunion ; peu importe la forme exprimée, la visibilité vaux preuve de productivité.

Adoptez le conformisme opérationnel : ne remettez pas en cause, règles, procédures inefficaces... Voir absurdes. Ne questionnez, ni les consignes ni les décisions, même si elles sont incohérentes ou contre productives. En effet la docilité est associée à la fiabilité. Tandis que la remise en question sera perçue comme de l’insubordination.

3. FAIRE PREUVE DE PROFESSIONNALISME DE SURFACE

Travailler la forme plutôt que le fond notamment sur votre prise de parole. Il s’agit de faire preuve d’assurance, de sérieux et de certitude même sur les sujets non maîtrisés, cela suffit à donner l’illusion de la compétence.

4. FLATTER L’EGO DE VOTRE HIERARCHIE

Approuver et rassurer votre hiérarchie sur ses choix et ses décisions. Censurer votre capacité de réflexion. Adopter la posture et le langage de votre N+1 sera plus rentable que d’exercer votre esprit critique.

5. TRAVAILLER VOTRE RESEAU

Savoir nouer des liens et développer des relations avec les « bonnes » personnes, en faisant valoir votre technicité supposée tout en dénonçant l’incompétence des autres vous permettront d’accéder aux opportunités de promotion. L’image donnée étant plus importante que la réalité.