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Danone : les racines d’une culture
Stupéfiante,
cette affaire Danone. Le Canard Enchaîné révèle comment le PDG du
Groupe aurait sciemment suscité une panique pour créer une réaction de
défense notamment du gouvernement et des média. Il montre comment le
Président de la République, le Premier ministre, et bien d’autres, ont
volé au secours du Groupe « menacé ». L’AMF enquête pour savoir si, plus
prosaïquement, quelques initiés n’avaient pas eu intérêt à faire monter
fortement les cours de bourse -pour ensuite revendre l’action de Danone.
Ce
qui nous importe ici est de voir comment une telle affaire a pu mettre
à jour certains mécanismes de pensée -en fait, certains paradigmes
cachés d’une société, entretenus dans leur permanence par le propre
gouvernement de cette société.
La contradiction
C’est
à un Français écrivant aujourd’hui dans l’International Herald Tribune
que l’on doit de noter de la façon la plus claire la contradiction
profonde entre la peur panique que l’on a vu se manifester lors de
l’annonce de la fausse OPA sur Danone -et l’indifférence, voire la
fierté, que l’on constate tous les jours dans la presse et au
gouvernement quand, en sens inverse, une société française va à
l’étranger acheter un fleuron de l’industrie d’un autre pays.
L’article
mentionne les nombreux cas d’achats d’entreprises effectués par les
entreprises françaises -qui, pour le coup, ne sont pas considérées
comme des prédateurs- et oppose ces cas à ce qui s’est passé pendant
l’affaire Danone (comme indiqué plus haut, le Canard Enchaîné, dans
plusieurs articles de sa livraison d’aujourd’hui, donne des détails
croustillants sur les réactions des hommes politiques français).
Mais
la contradiction n’est qu’apparente. Ou plutôt, elle s’explique
aisément sur un plan géopolitique. La culture de la société française
est enracinée depuis des siècles dans le sol d’une immense plaine au
bout du Continent européen. Cette plaine n’est pas un lieu de passage,
un corridor ; elle est un lieu de résidence de populations fixées qui
l’habitent. La culture française n’a donc pas, originellement, de véritable concept pour comprendre l’échange ou le commerce.
On est immobile et, autant que faire se peut, autarcique -et le reste,
on l’obtient par un peu de troc. C’est bien connu : dans un magasin en
France, on vous vend quelque chose, dans un magasin à New York vous achetez ce quelque chose.
Bien sûr, de temps en temps, on va conquérir d’autres terres.
Mais ce qu’on craint par dessus tout c’est que les autres fassent pareil : ce serait pour nous l’envahissement et non un échange.
Vauban-Maginot : éternels ?
Lisons le Premier Ministre à la lumière de son « appel aux armes » incongru, le jour même où, entre autres, France Télécom va racheter la troisième société de téléphonie espagnole :
La
patriotisme à l’heure où le conseil donné aux Français aurait dû être :
"allez vous aussi saisir des sociétés de premier plan dans d’autres
pays" ! Vauban à l’heure des réseaux ! Au lieu de montrer la route pour
que change cette culture de la défensive, de la persécution permanente
vis-à-vis des Diables anglo-saxons, le gouvernement enfonce encore plus
la société française dans son syllogisme fondamental : (i)le
monde (tout comme la France) est une plaine ouverte à tous, (ii)les
autres sont tous des méchants qui veulent me tuer, (iii)donc je dois
m’enfermer et me protéger de tous côtés pour survivre.
Fausse route
Evidemment,
Vauban a eu sa gloire -il y a plusieurs siècles... Car à l’époque des
réseaux, les places fortes sont contournées, capturées dans des toiles
d’araignée et mangées sans rien pouvoir faire. Il suffit de rappeler
que 40%, et bientôt 50%, des capitaux du CAC 40 sont entre des mains
non françaises.
Car que dit notre Zietgeist de réseaux ? Pour défendre « A », il ne faut surtout pas fortifier « A » ;
il faut attaquer « C » et, peut être, défendre « D », car c’est de « C » puis
de « D » que viendra la vraie défense de « A ». Si l’on se concentre sur
« A », on risque de tout perdre. Et c’est, bien sûr, ce qui se passe
aujourd’hui.
Car
que pourrait être « C », dans le cas de Danone ? Des fonds de pension
français par exemple. Villepin, au lieu de sonner la mobilisation,
n’aurait-il pas pu profiter de cette vraie-fausse OPA pour revenir sur
la nécessité de créer ces fonds de pension ? Ou n’aurait-il pas pu en
profiter pour amorcer un démantelement au moins partiel de la Caisse
des Dépôts, véritable monstre financier dans le paysage financier
public français ?
La bulle
La
France vit dans une bulle entretenue par les média, la nomenklatura
publique et les politiques. De temps en temps, la surface de la bulle
se fend -et tout l’air froid de l’extérieur entre et détruit tout sur
son passage. On sonne la mobilisation générale, l’appel aux armes, et
on tente de colmater la brèche -pour s’apercevoir qu’ailleurs, une
autre brèche s’est ouverte
Au même moment où se faisait entendre la vraie fausse affaire Danone, le groupe Taittinger passait entièrement aux mains d’un fonds de pension américain -sans qu’apparemment personne ne s’en offusque (ce qui est normal dans un monde global) -mais aussi sans que personne ne songe non plus à profiter de cela pour changer la vision des choses en France. Non, le monde n’est pas une plaine. Les autres sont peut-être méchants, mais nous pouvons l’être aussi.
Et, surtout : la meilleure défense -sur le terrain, mais aussi dans la tête- c’est encore l’attaque.
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3 réactions à cet article
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Votre analyse est intéressante et juste en grande partie. Mais plus prosaïquement je crois que nos hommes politiques, dans la foulée du 29 mai, se sont dits que Danone était une bonne occasion de flatter l’électeur, supposé franco-français, anti mondialisation et hostile à l’économie libérale, dans le sens du poil. Par ailleurs il est toujours plus facile de faire du bruit et de mobiliser sur Danone (tout le monde boit de l’eau ou mange des biscuits) que sur le groupe Taittinger (moins fréquent d’aller dans un hôtel du luxe, ou d’acheter du Baccarat), par ailleurs détenu par quelques riches héritiers sur le sort desquels personne ne pleurera.
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