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On est en pleine fable : on crie au loup avec le risque de la chèvre (la Ministre) de Monsieur Seguin ........ en rêvant de transformer les humains en moutons de Panurge..... et tout cela pour une grippe qualifiée de chiffres et de lettres pour faire peur comme le charabia des médecins de Molière.
Quel rêve d’Eldorado ce marché de la santé pour les multinationales..... créer des besoins.....impressionner des élus frileux et des ministres pétochant depuis l’affaire du Ministre « responsable mais pas coupable » (dans l’affaire du sang contaminé : là c’était vraiement un crime de santé et très grave.... et le dit ministre a scandaleusement sauvé son droit à l’investiture et à nuire.......mais a causé le dégâts collatéral que nous subissons maintenant au moindre risque d’éternuement...).
A l’auteur de l’article : j’aime bien votre conclusion : « vers une sorte de devoir de santé qu’on pratiquerait comme il y a des siècles, on se devait d’aller à la messe ».
Il faut espérer que l’on n’ira pas jusqu’à être condamné comme le chevalier de la Barre parce qu’il n’avait pas enlevé son chapeau au passage de la procession.....

Quelle naïveté !!!!!!!!
Les qualités : respect, courtoisie, professionnalisme, indépendance, tout cela a disparu au profit de la quête de l’argent, du scoop (pour cela certains n’hésite pas à tronquer, falsifier.... (Jean YANNE l’avait payer très cher pour s’être moqué dans un de ses films du comportement de certains correspondants de guerre.....)..
En plus ces personnes se posent en « donneur de leçon », en monsieur « je sais tout », en monsieur je vais vous dire « comment penser » (vous êtes trop bête pour avoir une opinion personnelle.
En dehors de leur vie professionnelle, tout cela a aussi déteint sur le comportement social d’un certain nombre......et c’est pénible de les cotoyer.

 Monsieur Georges PAUGET avant de sévir à la direction Générale du Crédit Agricole, sévissait et passait des jours « heureux » à diriger la Caisse de Crédit Agricole de Pau, .........où il avait tous les loisirs pour rencontrer le dirigeant du MODEM entre quelques diversifications au pays basque espagnol.....

Le rédacteur de l’article aurait du rappeler que M . Georges PAUGET s’est fait voter à l’AG de mai dernier une super retraite (1 millions d’Euros, si mes souvenirs sont exacts).
 Il n’avait AUCUN risque que celle-ci ne soit pas votée car comme il est dit dans l’article toutes les résolutions présentées à l’AG annuelle sont SURES d’être votées car l’auto-contrôle est déjà de 54 % !!!!! . Et le système de gestion des fonds de placement des salariès augmente même ce chiffre, car il faut que l’actionnaire salarié demande expressément un vote particulier par courrier pour s’exprimer différement du gestionnaire du fonds, qui bien sur vote comme le patron..... De nombreux actionnaires minoritaires ont votés contre.
Enfin, il aurait été intéressant, pour le lecteur, qu’il lui soit présenté l’addition de toutes les provisions passées en perte pendant la « gestion de Georges PAUGET » et du président CARON, (qui laissent leur place d’ici la prochain AG..). Ces chiffres figurent chaque année dans la publication des comptes sociaux....
On peut enfoncer des portes ouvertes dans un livre, en oubliant d’analyser la constitution des profits. Le « retail » en France est le nerf de la guerre des banques : Quasiment aucun risque sur l’immobilier et très très peu sur le particulier.
L’argent perdu vient à 95 % de 2 secteurs jamais bien maîtrisé : le premier concerne les DIVERSIFICATIONS internationales des banques où tous les dirigeants (notamment du CA) ont perdus des sommes colossales depuis 25 ans. La responsabilité des dirigeants est TOTALE dans ces investissements internationaux et est à mettre sur leur incompétence :sociétés financières achetées et gérées par l’envoi d’un ou 2 cadres français (ne parlant souvent pas la langue du pays....)
Le deuxième secteur de perte englobe les contreparties qui étaient analysées en détail dans les années 80/90 par de très solides équipes d’analystes de risques. Et, là il faut dire que de fait, il n’y a plus aucun contrôle interne car par souci d’ECONOMIE les directions des banques ont tout pratiquement supprimé les équipes d’analystes de risques et les ont remplacées par l’analyse et la cotation des agences de rating.........ceci, combiné avec certains nouveaux instruments financiers à base de futures et de fonds de crédits « pourris » (non analysés).
Voilà, très condensé et très schématiquement la vrai évolution (qui nécessiterait de trop longs commentaires) . Pour finir, juste un petit mot sur l’évolution des rémunérations : elles se sont littéralement envolées depuis 20 ans. Un salaire de DG de 1988 a été multiplié par plus de 20. Quand aux traders, de part leur technique, ils permettent aux banques de déplacer d’énormes sommes d’argent à l’endroit ou elle le désirent..........

Que cela soit vrai ou faux, cette affaire reste minable et jette un fort discrédit sur nos élus et gouvernants