30 ans ancien de chez Coutts and Co, HSBC et depuis peu dans uen banque privée Genevoise. Ancien diplômé du CERAM Sophia Antipolis, je suis un libéral minarchiste covaincu.
Ce qui me choque en fait dans tout cela, c’est que plusieurs choses sont oubliees.
On oublie le fort chomage qui frappe la France, le vrai chiffre ne doit pas etre loin des 15 ou 18%, cela cree de fait une difficulte pour l’embauche des seniors (comme de tout le monde d’ailleurs)
On oublie aussi que la formation continue en France est plus que basique, or un informaticien de 50 ans qui n’a jamais fait de formation continue aura peut-etre un peu plus de mal avec de nouveaux formats que certains jeunes encore passionnes par l’apprentissage de nouvelles choses.
On oublie egalement que les seniors ne sont pas tres consideres par les entreprises, en effet ils sont souvent traites de la meme facon que les jeunes, ce qui ne leur donne pas envie de continuer c’est certain. J’avais ete choque de voir quand je travaillais a la Coutts, de jeunes directeurs de 35 ans, directeurs parce qu’ayant fait leur carriere en Back Office, donner des lecons a des vieux briscards ayant en portefeuille des millions de Livres Sterling en leur demandant de faire plus chiffre, alors que les 3 personnes de 60 ans avaient des clients vraiment parmis les plus fotunes. Le jeune directeur voulait en impose, a son retour, mon boss de l’epoque (un des trois gestionnaire de patrimoine) « encore un imbecile qui s’y croit ».
Il y a il me semble un reel probleme de management des seniors dans l’entreprise, l’Etat n’y changera rien, vraiment rien (ce n’est pas son role), c’est aux entreprises a creer de nouveau systemes de management afin de garder leurs seniors et faire qu’ils communiquent davantage leur savoir en leur accordant peut-etre plus de souplesses dans les horaires ou des avantages qui pourraient tout a fait les convaincre de continuer a travailler, car il n’y a pas que le financier qui compte...
Oui, de nos jours les priorites ne sont pas forcement les bonnes.
Je rappelle cette phrase du grans manitou de TF1
Patrick Le Lay, PDG de TF1, interrogé parmi d’autres patrons dans un livre Les dirigeants face au changement (Editions du Huitième jour) affirme [1] :
" Il y a beaucoup de façons de parler de la télévision. Mais dans une perspective ”business”, soyons réaliste : à la base, le métier de TF1, c’est d’aider Coca-Cola, par exemple, à vendre son produit (...).
Or pour qu’un message publicitaire soit perçu, il faut que le cerveau du téléspectateur soit disponible. Nos émissions ont pour vocation de le rendre disponible : c’est-à-dire de le divertir, de le détendre pour le préparer entre deux messages. Ce que nous vendons à Coca-Cola, c’est du temps de cerveau humain disponible (...).
Rien n’est plus difficile que d’obtenir cette disponibilité. C’est là que se trouve le changement permanent. Il faut chercher en permanence les programmes qui marchent, suivre les modes, surfer sur les tendances, dans un contexte où l’information s’accélère, se multiplie et se banalise. "
Cela veut tout dire en ce qui concerne la television francaise, et france2 ou 3 et autres ce n’est vraiment ps mieux...
Personnellement, j’ai tilte a propos du titre apres que quelqu’un ai souleve le « jeu de mot », peut-etre l’auteur ne l’a t’il pas fait expres.
Mais peut-etre c’etait delibere je ne sais pas.