Alors que IP:xxx.x22.18.195 dit qu’il ne fera rien pour donner de la motivation à ses employés et qu’il se prend des attaques, je suis surpris qu’on n’évoque pas la démotivation.
En tant que prestataire de services, je fus d’abord indépendant pour la société X avant d’en devenir un employé. Ma motivation au travail était grande et j’ai effectué sans rechigner (et sans qu’on ne m’y force) mes 70 heures en moyenne par semaine pendant 7 mois sur ma mission en indépendant puis, employé, 60 heures par semaines pendant 5 mois, avant de revenir à 40 heures. Toujours motivé dans mon travail, j’ai été démotivé par le peu de cas que l’on faisait de ma personne, de ma motivation, de la quantité de travail abattu (avec un grand dépassement des objectifs). Petite précision : mon ancien patron-voyou avait vendu mon CV modifié comme un CV de « 3 ans d’expérience » mais me payait au niveau de mon « 1 an d’expérience réelle » et ne tint aucun compte des efforts à fournir pour « paraitre » au niveau de 3 ans d’expérience (d’où les 60 heures
). A la revue annuelle des objectifs et négociation d’augmentation, mon employeur (ex-employeur comme vous l’aurez maintenant deviné) ne connaissait que dans les grandes lignes le cadre de ma mission (alors que la société comptait 2 employés et 2 dirigeants) et n’avait demandé aucune évaluation de mon travail au client. Il m’imposa alors une augmentation dont il avait décidé selon des critères impénétrables et oublieux de mon acomplissement. C’est assez logiquement que je suis allé trouver le client en entretien informel pour lui expliquer la situation. Client que mon ex-employeur avait également doublé sur d’autres affaires sans compter les autres prestataires aux CV revisités voire réinventés qui avaient été fournis en abusant de la confiance du client.
Alors donner la motivation à ses employés est effectivement illusoire dans mon esprit. Mais entretenir la motivation ou prévenir la démotivation (par exemple en félicitant les accomplissements et les efforts) ne sont pas des pécadilles. Ce sont des gestes ou paroles simples, peu couteux, mais qui entretiennent le succès, la confiance et le respect.