Commentaire de Daniel Hervouet sur Entre le front du refus et le miroir aux alouettes

Commentaire de Daniel Hervouet

sur Entre le front du refus et le miroir aux alouettes

Voir l'intégralité des commentaires de cet article

Daniel Hervouet 9 décembre 2008 16:48

Jack Welch, l’ancien patron de GE est resté presque vingt ans à la tête de cette entreprise, a fait progresser le chiffre d’affaire de 600% pendant cette période, a introduit des innovations managériale innombrables. Aucun principe systématique ne fonctionne. Il faut faire en fonction des individus. L’humanisme, c’est un peu ça aussi. Prendre en compte la diversité humaine, au détriment des dogmes.

Répondre Signaler un abus

Voir ce commentaire dans son contexte

Derniers commentaires

10/12 21:35 - Olivier Auber

une pièce au dossier : http://florencemeichel.blogspot.com/2008/12/leadership-lre-du-numrique.html
10/12 00:57 - Olivier Auber

"Prendre en compte la diversité humaine, au détriment des dogmes." Nous sommes (...)
09/12 22:35 - michel

Je suis votre pensée à 100%. A quand une ecole de guerre de l’innovation ? :-) Vous (...)
09/12 16:48 - Daniel Hervouet

Jack Welch, l’ancien patron de GE est resté presque vingt ans à la tête de cette (...)
09/12 13:44 - bernard29

OBAMA est un leader à durée de vie limitée, par son mandat de Président. ; 4 ans , au maximum (...)
09/12 13:18 - Olivier Auber

"un projet, un leadership et une organisation" Oui très certainement, mais (...)

7 derniers jours

Articles les plus lus

Participez à Agoravox

Inscrivez-vous

Commentaire de Daniel Hervouet

sur Entre le front du refus et le miroir aux alouettes

Derniers commentaires

Articles les plus lus