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Qu’il implose sans renaître !

Bien sûr que les autres coopératives peuvent fonctionner ainsi mais le fait est que votre argument sur les banques coopératives qui ne rapportent rien à leurs clients peut être retourné de cette manière.

Pourquoi serait-ce un autre débat si elles gagnent potentiellement en fait beaucoup d’argent de leurs « services » et des intérêts qu’elles perçoivent mais qu’elles font en sorte par certains artifices dont ceux que j’ai cités que cela ne se voit pas ?

Encore une fois, si j’étais client d’une banque coopérative je me poserais la questions du rapport coût / bénéfices des campagnes de pub qui embourbent des sommes colossales.

A qui cela rapporte-t-il au final ? Au agences de pub et aux médias ou aux clients de la banque ?

Et si cela ne rapporte rien aux clients de la banque, pourquoi continuent-elles à faire autant de pub ?

A côté de la plaque ?

Mouais,

En matière de simplisme il me semble que ce texte n’est pas forcément en reste.
Prenons un exemple, vous dites :
Si l’activité crédits et dépôts d’une coopérative bancaire donnait lieu à des profits gigantesques par le jeu des « intérêts manquants », il y a longtemps que cela se saurait !

En réponse à cette affirmation on pourrait rétorquer qu’il suffit que la banque coopérative ou pas dilapide ses bénéfices potentiels en sur-payant ses dirigeants ou encore en dépensant des sommes immenses dans des campagnes publicitaires à heure de grande écoute au plus grand profit des médias ou des agences de publicité dont les patrons peuvent très bien appartenir aux mêmes cercles que lesdits dirigeants.

Bref comme vous le dites tout n’est pas si simple !

Une chose semble certaine : vu les grands buildings en verre dont elles disposent souvent, vu les sommes colossales qu’elles investissent dans la pub, vu les salaires extravagants de certains dirigeants, il semble probable qu’elle puissent largement rationaliser leurs coûts de fonctionnement au plus grand profit de leurs déposants.