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Robert Branche

Robert Branche

Côté professionnel, je suis consultant depuis 1988, spécialisé dans l'accompagnement des équipes de direction dans la définition et la mise en œuvre de stratégies innovantes en univers incertain.
Dans trois livres, j’explique comment créer de la valeur dans la durée dans un monde incertain et chaotique : "Neuromanagement" (2008), "les Mers de l'incertitude" (2010), "Les Radeaux de feu" (2013).
J'ai commencé ma carrière comme haut fonctionnaire, notamment comme Commissaire à l'industrialisation des régions de Haute et Basse Normandie, puis au marketing de L'Oréal.
Je suis ancien élève de l'École Polytechnique (1974) et de l'École Nationale des Ponts et Chaussées (1979).

Côté politique et citoyen, en 2013, je me suis engagé au sein de Nous Citoyens, dont j'ai été Vice-Président jusqu'à janvier 2016. J’en ai tiré un essai politique, "2017 : Le réveil citoyen", qui est tout à la fois un appel à une prise de conscience, une amorce de diagnostic et une proposition de chemin pour agir.

Côté plus personnel, j’ai publié deux romans : "Double J" (2012) et "Coming in" (2017).
"Coming in" est un roman à fort contenu autobiographique. Il tourne autour de cette question : si, jour après jour, volontairement ou involontairement, on a cimenté une identité et une image tricheuse tant pour soi-même que pour les autres, comment fait-on quand on se réveille en se découvrant autre ? Comment faire face à cet Alien qui a grandi et vous dévore de l’intérieur ?

Voir mon blog : www.neuromonde.fr

Tableau de bord

  • Premier article le 26/09/2008
  • Modérateur depuis le 10/10/2008
Rédaction Depuis Articles publiés Commentaires postés Commentaires reçus
L'inscription 206 1785 5893
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Modération Depuis Articles modérés Positivement Négativement
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Ses articles classés par : ordre chronologique













Derniers commentaires



  • Robert Branche Robert Branche 30 juin 2014 19:02

    Merci pour ce lien vers l’article de reporterre. Mais il s’agit d’un autre sujet, qui est celui de la limite des ressources, de la limite de la croissance, et de la nécessité d’inventer un mode de production respectueux des contraintes de l’environnement.

    Je partage assez largement tout cela.
    Mais cela n’empêche pas qu’il faille réduire les dépenses publiques, nous désendetter et améliorer l’efficacité des services publics.


  • Robert Branche Robert Branche 30 juin 2014 18:59

    Je me permets de m’insérer dans cet échange sur l’évolution et le darwinisme (sujet que j’ai étudié et développé dans mes livres...).

    En fait la conception actuelle n’est plus de dire qu’une évolution existe parce qu’elle aboutit à une solution mieux adaptée (car l’adaptation est tellement multicritères et multivariées - tout bouge en même temps - que dire qu’une situation B est mieux adaptée qu’une situation A dépend du choix de la grille d’analyse et de la pondération des critères), mais simplement que l’on va de possible en possible, ni plus ni moins...
    C’est troublant, mais probablement plus proche de la réalité.
    Et ceci s’applique à tout, y compris aux évolutions sociales, donc des entreprises, des états...
    Et ceci inclut, la dernière remarque faite par Isga, à savoir que les hommes changent la face du monde. Ce n’est qu’un paramètre de plus...


  • Robert Branche Robert Branche 30 juin 2014 15:58

    @L’enfoiré

    Oui si nous n’y prenons pas garde, nous pouvons effectivement disparaître.
    Je ne connaissais pas cette série sur Arte, et vais la regarder (merci pour le lien !).
    Il y a aussi l’excellent livre « Effondrement » de Jared Diamond sur le même thème qui montre comment des civilisations ou des systèmes peuvent s’effondrer.


  • Robert Branche Robert Branche 30 juin 2014 14:50

    Vaste question ! smiley

    Vous pouvez déjà aller faire un tour sur mon blog, pour avoir une idée de ce que je pense : www.neuromonde.fr


  • Robert Branche Robert Branche 30 juin 2014 14:04

    @Remi et @mmbb

    Merci d’abord à mmbb d’avoir apporté des réponses pertinentes, complétant et illustrant mon propos.
    Pour répondre maintenant à Mr Rémi :
    Pour préciser mon propos, je n’ai jamais dit qu’il fallait que tout le monde s’occupe des enfants et des malades, mais que dans l’Education et la Santé oui (les enfants pour les 1ers, les malades pour les seconds)... et non pas pondre des réglementations, changer sans cesse les programmes, surveiller le travail des autres...
    Qu’est-ce qui m’autorise à dire cela ?
    D’abord que nous sommes en démocratie, et que vous comme moi, nous avons le droit de nous exprimer, de proposer et de débattre. Tel est le principe de Nous Citoyens.
    Ensuite si vous aviez fait un tour dans mon CV, vous auriez vu que, par mon activité professionnelle, j’ai une expérience à la fois de l’Etat (j’ai été pendant 5 ans fonctionnaire et ai été alors commissaire à l’industrialisation des Régions de Haute et Basse Normandie), et du management et de l’organisation des entreprises. J’ai aussi présidé pendant quelques années l’association des anciens de la Délégation à l’Aménagement du Territoire.
    Enfin depuis qq années, je suis au bureau de l’Association des anciens élèves de l’Ecole des Ponts et Chaussées.
    Sans parler de tous mes livres, de mes conférences et des multiples débats et conférences auxquelles je participe.

    Et vous, au fait, qui êtes-vous, Mr Remi ?
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