Indelocalisable

Manager dans l'industrie, impertinent et décalé, auteur de "management sans ménagement", passionné de sport et de gratin dauphinois.

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Premier article le 23/09/2017
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Derniers commentaires

La démission

Indelocalisable 10 octobre 2017 13:29

@sweach

je vous trouve pessimiste. Je peux répondre oui à vos questions sans être une exception. Il existe plein de boites qui encouragent les compétences et qui ne sous-emploient pas leur personnel. Il y a de tout en fait, je vous rejoins là dessus, mais vous trouverez ce qui vous sied.

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L’horreur de l’erreur

Indelocalisable 10 octobre 2017 12:51

@Dzan

Je connais bien ce milieu, et je suis sous traitant pour Volvo. A la base le poka yoke (à l’épreuve des erreurs) ou le baka yoke (à l’épreuve des sabotages) ont un vrai intérêt, qu’on retrouve dans la vie de tous les jours (le détrompeur sur une prise !). Malheureusement les qualiticiens ont dévoyé toutes ces notions, je suis d’accord avec vous.

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L’horreur de l’erreur

Indelocalisable 10 octobre 2017 12:48

@Armelle

Bonjour

Je vous remercie. Je partage votre point de vue sur l’importance de la distinction entre l’erreur et la faute. J’ai connu une entreprise qui s’en est sorti après avoir traiter différemment les deux problèmes, qui ont un même symptôme souvent mais des causes différentes.

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L’horreur de l’erreur

Indelocalisable 10 octobre 2017 11:19

@ZenZoe

Ben ça en rend malades quelques-uns cette forme d’impertinence.

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La démission

Indelocalisable 10 octobre 2017 09:53

@sweach

Non ce n’est pas une généralité. J’ai eu la chance (?) de bosser dans des boites où la compétence était reconnue et où la hiérarchie savait que sur le long terme faire progresser les plus compétents était un vrai signal d’encouragement. Si vous bridez les compétents, vous appauvrissez votre organisation à long terme. Que certains raisonnent comme vous le pensez est une évidence mais c’est loin d’être le cas général.
Quant à votre perception de la hiérarchie et de l’évolution à la française, c’est la votre. Que les diplômes aient un impact, c’est clair mais surtout au début d’une carrière. Pour ce qui est de la chance, elle se mérite, souvent.

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