Yohan

Toutes ces méthodes de management en copier mal coller venues tout droit des US sont une catastrophe pour les entreprises françaises.
La mentalité chez nous n’est pas la même que là bas.
En France, ce qui marche ce n’est pas la trique ou les bonus, mais plutôt d’avancer en équipe dans une ambiance sereine vers un objectif ayant un minimum de sens.
Notre productivité fonctionne mieux ainsi, fidélité à l’entreprise, stabilité. Or on ne nous vend que de la poudre de perlinpinpin.
Alors, MBO et toutes ces autres salades américaines sont à proscrire urgemment.

C’est clair qu’à France telecom, c’est d’un grand ménage qu’il s’agit. Soit on fuit, soit on combat sur place pour flanquer dehors la bande d’incapables qui gère cette boutique. Les marins pêcheurs cassent dans les préféctures, les agriculteurs sortent la fourche, les transporteurs bloquent les routes. Ils n’ont qu’à couper les lignes....ou bien changer de métier

Chez nous 2 tiers des postes ont été supprimés en moins de cinq ans. (Aucun suicide)Aucun boulot au monde ne justifie que l’on bousille sa vie et celle de ses proches avec. 
Il faut apprendre à se blinder et prévoir deux coups d’avance. 
Rien ne sert d’attendre que l’inéluctable se produise, ça ne fait que démolir le bonhomme. Le mieux c’est de commencer à virer de bord quand on s’aperçoit que le mauvais temps s’installe pour longtemps. La GPEC, c’est du pipeau, il faut être un peu mou du bulbe pour croire que les entreprises ne vous veulent que du bien.

Le taux de suicide démentiel à France Telecom n’est pas seulement révélateur du malaise qui règne dans cette entreprise, il témoigne aussi de la perte de substance combative chez les fonctionnaires par manque de stimulation des capacités à affronter les aleas de la vie professionnelle. En extrapolant, que se passerait-il si la fonction publique basculait du jour au lendemain vers cet univers bardé d’aleas dans lequel les salariés du privé baignent en permanence ?

« Je kiffe pas la DIF ». D’abord, il faudrait différencier les besoins en formations longues ou courtes. Le Plan de formation devrait être utilisé pour fiancer les formations courtes et le CIF pour les longues. Il serait peut-être temps d’organiser la portabilité du CIF plutôt que d’ergoter sur cette misère du DIF qui est déjà selon moi mort né.