Commentaire de Vincent sur La productivité au banc des accusés

Vincent 10 janvier 2008 10:24

OK, pour vous éclairer, je vais tâcher de vous faire un exemple compréhensible.

tout d’abord établissons quelques données :

Résultats qualité : production totale de 449 pces

rebut 30 pces

Mainrenance : maintenance préventive

15 min de nettoyage

1 panne de 5 min

Vitesse de production : vitesse de production standard : 70 pces/h

vitesse réelle : 65 pces/h (à cause d’un roulement grippé par exemple)

Changement d’outil : 5 min

Divers : pause de 30 min

10 min de prise de poste.

Maintenant passons aux calculs :

480 min = 8h00

Ratio planning (P) : P=(480-30-10-15)/480 = 0.885 88.5%

Disponibilité (D) : D=(425-5-5)/425=0,976 97.6%

Efficacité (E) : 65/70=0.928 92.8%

Ratio qualité (Q) : (449-30)/449= 0.933 93.3%

TRS= PxDxExQ=0.885 x 0.976 x 0.928 x 0.933= 0.749 74.9%

Comme vous pouvez le constater nous tennons compte de la production, mais pas des critères financiers.

Nous mesurons uniquement le rendement de l’ensemble de la chaîne de production en tenant compte de tous les aléas.

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