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En réponse à :

Sirius S. Lampion 19 février 17:40

@tashrin

Sans répondre à une économie de marché, on peut faire de la comptabilité et de la gestion, établir un budget prévisionnel intégrant une marge de manoeuvre pour anticiper les impondérables, et reporter la réserve sur l’exercie suivant si elle n’est pas utilisée. Ma différence en effet, c’est qu’il s’agit de gestion et non pas de placements financiers. Il ne s’agit pas de créditer le compte d’un hopitalavec de l’argent liquide pour que l’économe ou l’intendant le prête à une banque avant de l’utiliser. La notion de rentabilité n’est pas seulement appliquable à une économie de marché. C’est simplement ne pas dépenser plus que l’on a et PRÉVOIR, c’est-à-dire adapter les ressources au dépenses (et inversement) par anticipation, et non pas attendre de conctater qu’il manque des sous pour combler.
Le trou de la sécu et le déficit de la SNCF zsont des rumeurs urbaines/ Les privés, médecins, pharmaciens, affrâteurs, etc. savent très bien comment pomper dans ces deux pactoles, via la carte vitale et les tarifs préférentiels.

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