A l’auteur RB, vous pourriez ajouter que Morice, de par ses commentaires compulsifs sur vos textes, a les talents d’un dresseur de puces. Quand il coupe toutes les pattes à sa puce et qu’elle ne saute plus à son commandement, il en conclue qu’elle devient sourde à ses bonnes paroles de ’’résistant’’ !!!
Sur un autre registre, la réussite de l’équipe N.Sarkosy dépendra en partie de ceci : aura-t-il su créer une équipe de gouvernement comme il avait su créer une équipe de campagne avec le succès électoral, en partie improbable, que l’on sait. Je serais plus optimiste que vous car outre les qualités de ’’chef’’ mentionnées par vous, il a le cran le courage, la "grinta" des capitaines d’équipe qui savent faire face au vent debout. Connait-il vraiment le cap à suivre ? J’ai encore des incertitudes sur ce point, mais les enjeux internationaux : Russie-pays de l’est, pétrole, Iran, l’Islamisme radical, et j’en passe, sont des sujets polymorphes qui n’appellent pas les mêmes réponses de 6 mois en 6 mois. Quant à la politique intérieure, notamment économique, les pesanteurs sont telles que nous sommes assez éloignés de ce qu’il faudrait expérimenter... Bien cordialement d’un consultant à un autre consultant. Namaste. dach
> Sarkozy est sincère, intelligent et efficace... et c’est bien cela le problème
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Re à l’auteur, vous posez aussi la question passionnante de quelle organisation pour diriger un pays, et quel type de personnalité ? Je retiens 2 choses : en entreprise, l’organisation pyramidale laisse la place aux organisations en réseaux. Certains débats des journées du Medef à l’X allaient dans ce constat. Et si l’information circule, l’adaptabilité de l’organisation s’en trouve optimisée. Et les leçons de JF Deniau : plus l’information remonte une hiérachie, plus sa qualité se dégrade, amplifiée par la peur de déplaire des collaborateurs. Il est possible que NS réussisse, s’il écoute et prend en compte ce qui peut lui déplaire ! Son caractère tel que je le sais par des amis proches de Neuilly et du M de l’I, ne le pousse pas trop à cela, (cf. le plaisir narcissique d’imposer ses vues après avoir démontré avec talent que l’on avait raison, aimer convaincre...) mais son intelligence a bien compris qu’il devrait en passer par là...
Ce n’est qu’un point de vue qui ne se prétend absolument pas démonstration. Bien cordialement. Namaste..dach
Bonjour à Geko. Pour la sincérité, elle peut être vraie, sincère, authentique, honnête à un moment donné et démentie ultérieurement car les engagements pris ne peuvent être tenus ! Mais il y a une fragilité dans toute sincérité : le bilogiste marxiste et prix Nobelm aimait rappeler une des particularités de l’esprit humain : #"il ne sait jamais ce q à quoi il va penser dans les 3 rpochaines minutes, ni plus loin !" Alors relitivité des promesses et des engagements même les plus sincères. Buien cordialement. Namaste. dach
Bonjour à l’auteur, encouragements pour cet article enrichissant. Le mot "inconscient" utilisé par vous pour désigner les siuations que vous désignez, je serais plutôt enclein à utiliser "ce champ de conscience qui n’est pas contrôlé , habituellement, par notre mental" car certains exercices physiques et de méditation permettent après apprentissage d’avvoir accès à certains contrôles comme celui de son rythme cardiaque.. Travaux d’universités américaines, et travaux mentionnés par Matthieu Ricard, précédemment par le dt Hubert Larcher et ceux auxquels j’ai pu assister. Quant à nous faire mourir d’apoplexie,,. Je ne vois pas pour l’instant d’arguments pour conclure dans ce sens. Cependant, un refus des réformes, objectivement bonnes ou imparfaites ou mauvaises, techniques, politiques, etc. pourrait au final aboutir à cette apoplexie, mais en l’état actuiel des choses : peu probable selon moi, jusqu’à plus amples informations. Pourme situer, je serai de l’école François de Closets, Michel Godet et Jacques Marseille si je devais résumer une certaine appartenance. Bien cordialement. Namaste. dach