Vincent

A pallas :
vous écrivez :« Je tenais a precisé ces quelques points qui semble occulté soit par negligence mais surtout par manque d’intelligence de nos scientifiques qui malgré leurs diplomes, ils n’ont pas l’intelligence necessaire pour comprendre l’elementaire. ».
je dirais en commentaire, que la notion d’’intelligence à l’image du temps est toute relative. Et que vous me parraissez assez afirmatif quant à l’évalution des capacité des scientifique qui travaillent à ce sujet.

Vous auriez aussi pu écrire tous des cons sauf moi, s’eut été plus court mais aussi clair.
Pourrions nous savoir dans quel domaine vous exercez afin que nous puissions nous rendre compte de votre haut niveau d’intelligence.

Pour conclure, ce n’est pas parce que vous n’êtes pas d’accord avec quelqu’un, que forcement celui-ci est un idiot dépourvu d’intélligence.

Je n’adhère pas trop à cette playlist, à l’époque j’étais plutôt branché rock indé, alternatif ou rock tout cours, aussi ne pas voir dans cette playlist des groupes phare tels que les Noir Désir, la Mano m’étonne un peu, mais bon c’est votre playlist.

Effectivement, d’autant plus qu’un très bon technicien ne fera pas forcement un très bon manager et c’est là l’un des paradoxe, on considère la fonction d’encadrement comme étant le haut de la pyramide salariale, peut de cadres acceptent d’être moins bien payés qu’un technicien ou un ouvrier dans un même service et cela entraîne une série de frustration à tous les niveaux.

Les super ouvriers ou techniciens, que l’on refusera d’augmenter, sous prétexte qu’ils ont atteint le taquet des rémunérations, donc on les nommera responsable de secteur, ils cesseront de faire le métier qu’ils aiment et iront se faire chier dans un bureau. Au final ils ne se plairont plus dans leur nouveau job et soit ils végèteront soit ils retourneront voir ailleurs (à la concurrence ) pour refaire leur métier d’avant.

Le bilan sera catastrophique pour l’entreprise et pour le salarié, tout ça parce qu’un mauvais manager n’aura pas voulu ou pas pu augmenter un membre de son équipe.

Mais parfois nul besoin de rémunération supplémentaire, de la reconnaissance, quelques avantages passés sur les frais de société, repas, voyage, ou autre prestation restant dans les limites du raisonnable.

Mais non aujourd’hui, les relations humaines ont disparu pour laisser la place au sacro-saint rendement.

On essaye de tout mesurer, mais la cohésion d’une équipe qui tourne et difficile à mettre en équation et souvent cela est estimé mais la pondération de ce paramètre n’entre que très faiblement dans les décisions dites stratégique.

Pour conclure, il y a quelques années lorsque je mettais le doigt sur certaines incohérences et que la réponse du chef de service était :

Tu peux pas tout comprendre c’est stratégique.

Au  fond de moi-même je traduisais par :

Toi le chef de service, tu ne maîtrise pas le sujet plus que moi, voir peut-être moins que moi, on perd du pognon, donc autant que tu me dises que c’est stratégique de toute façon tu vas m’enfumer avec trois formules dignes d’un doctorant en science de l’embrouille auxquelles je en comprendrais.

En gros une stratégie comprises uniquement des responsables signifie la plus part du temps qu’ils n’en ont pas ou ne comprennent pas celle qui leur a été imposée par les actionnaires.

Ha la vision extérieure du consultant, l’œil neuf, la prise de recul indispensable,

Toutes ces conneries, si nous faisons parti d’un groupe, nous les avons entendues au moins une fois dans notre vie.

Le management transversal associé à un responsable hiérarchique aussi est une spécialité tellement absurde qu’à la fin on ne sait plus qui est le chef de qui, ce qui arrange bien ceux qui veulent ne rien foutre et ce qui met bien dans la mouise ceux qui veulent bosser.

Vous avez un pote à sauver en cette période assez houleuse, attendez on va refaire l’organigramme,  lui adjoindre un service et le tour est joué.

Plutôt que des cours de management, ce serait des cours de pragmatisme et de bon sens que l’on devrait délivrer non pas dans les école de commerce à 30 k€ l’année mais plutôt à partir du collège, cela éviterait bien des désagréments et désillusions.

La multiplication des tâches administratives, liées à l’adhésion de certains critères normatifs à contribué à transformer les cadres (à la base fait pour encadrer) en de vulgaires rédacteurs de reporting, mensuel, hebdomadaire ou autre fréquence au choix.

Si bien que des personnes formées pour encadrer des ouvriers et des techniciens passent la plus part de leur temps à rédiger des rapports  afin que les chiffres de ceux-ci apparaissent en verts sur ces dit rapport et délègues l’encadrement à des niveaux hiérarchiques plus faible ce qui conduit à les éloigner de leurs tâches principale et surtout à perdre le contrôle de leurs services.

Résultat, le contrôle de gestion et autres services destinés à être des supports à la production ont pris le contrôle des usines de productions, qui avec la multiplication des personnes affectées au calcul de leurs rentabilités les rendent déficitaires.

Résultat des mec qui n’ont jamais mis le pieds dans une usines décident au moment du café que l’usine tartenpion devra être délocalisée car la main d’œuvre coûte trop chère, ils ne se posent même pas la question de savoir quelle est leur valeur ajouté.

Un jour, les ouvriers prendront le pouvoir officiellement, car à l’heure actuel, ils l’ont déjà puisque le management les a oubliés, mais ils n’en récoltent pas les fruits, je dirais même que c’est eux qui prennent en pleine tronche les erreurs le leur management, alors quitte à prendre des pains dans la gueule autant mettre les gants pour se défendre plutôt que de rester assis sans pouvoir répondre. Ce n’est pas dit qu’ils s’en sortirons mais au moins ils auront luté.

Pas besoin de mélanger avec autre chose, il suffit de le comprimer très fort, et des fois quand c’est trop comprimé, ça chauffe et ensuite ben ça pète.

Je parle en connaissance de cause, gamin nous faisions des fusées avec le chlorate dans des vieux corp de pompe à velo en fer blanc et donc fallait tasser pour en mettre plus ; un jour à force de tasser trop fort (avec un étau) ça a pété un ados a perdu une main dans l’histoire.

Melangé à du sucre ça fait une épaisse fumée blanche et une flamme assez impressionnante capable d’éclairer une nuit sans lune et de provoquer quelques cloques à l’imprudents qui aurait eu la mauvaise idée de tenir à pleine main le tube contenant ce mélange.

Comme j’habitais à côté d’une ferme, nous avons testé à peu près tous les engrais possibles, c’était une époque où l’ancien fermier depuis décédé nous expliquait comment dans les année 40 il fabriquait de gros pétards avec ses amis pour causer quelques désagréments aux troupes d’occupation et ceux avec les moyens du bord.

Un sac de farine pulverisé et enflamé au bon moment aurait un effet devastateur.

Le carbure de calcium est aussi un très bon moyen d’aller à la pêche quand on a que des canettes de bière, du sable et la flème de sortir les gaules, 
Crodcodile Dundee faisait de même dans un de ces films mais avec des batons de dynamite.
 
Aujourd’hui celui qui a suivi les cours de chimie avec assiduité de la seconde à la terminale et capable de fabriquer un feu d’articifce tout seul.

Bien sur pour les trentenaires dont je fait parti, il avait Mc Giver comme modèle qui encourageait ce type d’expérience.

Pour conclure , ce n’est pas parce que l’on fabrique ou l’on tente de fabriquer quelques trucs qui pètent fort que l’on est un dangeureux criminel.

Et pis s’il fallait interdire toutes les substance capables de créer de gros boum, y aurait plus beaucoup d’articles en vente aux rayons droguerie de nos supermarchés.

Ces deux jeunes voulaient peut-être tout simplement tenter quelques expériences sans intention de nuire, mais bon comme ils vivaient en marge ou à la limte du trait, immédiatement on s’oriente vers des intentions délictueuses. Il s’agit là selon moi d’un procès d’intention et il appartiendra au juge d’instruction, si toute fois il y en a un de nommé de faire la part des choses.