* "Bon, d’accord, par manque de chance vous pouvez tomber exceptionnellement sur un petit salaud de DRH très ambitieux qui espère un avancement rapide« 

J’ai eu affaire à plusieurs dizaines de RH par différents moyens (mails, téléphone, Skype, etc.). La plus grande partie n’avait absolument aucune empathie envers les candidats, suivait simplement les instructions qu’on leur donnait sans même y réfléchir à deux fois. De vraies machines à sélectionner et rien d’autre.

Beaucoup d’entre eux étaient de véritables feignasses et, lorsqu’on m’appelait après avoir postulé deux mois auparavant, que je demandais des détails d’une offre dont je ne me souvenais plus, on me répondait »vous verrez ça sur internet« ...sachant que, dans beaucoup de cas, les offres était déjà supprimées.

Il est vraiment dommage qu’on ne prenne, visiblement, plus en compte la partie humaine, que ce soit des candidats potentiels - au lieu de ne sélectionner que »ses compétences« ou son »aptitude à remplir les cases des critères« (la plupart du temps surréalistes) - ou bien des recruteurs.

Effectivement, un candidat est aussi une personnalité, avec des sentiments, une motivation et des envies. Il possède de nombreuses aptitudes qui pourraient servir l’entreprise. J’ai l’impression que les sociétés ont des »grilles de lecture« qui les empêchent d’aller au-delà des standards établis, d’oser tenter un rapprochement »exotique« (ex : engager un profil différent) permettant à certains diplômés d’avoir au moins une chance de réussir dans un secteur.

De même pour les RH qui les »rencontrent" et pourraient changer la donne, par exemple en engageant des personnes hors des critères débiles établis mais tout aussi aptes à remplir une tâche donnée. Il est dommage qu’on s’en serve comme un vulgaire moteur de recherche ou une arme.