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Jason

Jason

80 ans, retraité. Du temps pour continuer à découvrir le monde. Vie active passée dans le technique, l’enseignement supérieur et l’industrie. Le tout (près de 40 ans) dans deux pays étrangers. Je redécouvre l’Hexagone.
 Sceptique et éclectique j'apprécie ce qui est écrit clairement et me soucie peu des fautes d'orthographe pourvu que la compréhension n'en souffre pas. J'aime l'humour, le badinage, bref une certaine élégance dans l'expression, mais attention aux précieux et aux pédants. Ecrire pour tous reste un exercice difficile.

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  • Premier article le 08/11/2006
  • Modérateur depuis le 03/09/2011
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Derniers commentaires



  • Jason Jason 17 mars 2016 13:25

    Mobilité, flexibilité, compétitivité, formation permanente à vie, changement sans fin de métier, mutations diverses, autant de notions vagues qui ne mènent qu’à une seule chose : faire endosser aux salariés les risques économiques des entreprises. Toutes notions aussi fermement ancrées dans les esprits et faisant partie du vocabulaire de tous les jours.

    Or, le salarié ne reçoit jamais de compensation financière ou matérielle immédiate pour ces risques encourus.  Pour le gouvernement, comme pour le patronat, le risque économique du salarié est « normal ».

    Il n’en est pas de même dans les théories économiques où il est admis que, plus le risque est élevé, et plus la compensation financière doit augmenter. Voyez les assurances dont le métier est de gérer les risques. Plus ce dernier est élevé, et plus les primes augmentent.

    La salarié, lui, doit faire avec ce monde de l’économie qui ne lui accorde comme seule existence la masse salariale et les charges sociales que les employeurs s’ingénient, avec les systèmes législatifs, à contenir le plus possible
    .
    La méthode pour flouer les salariés : pondre un texte de 52 articles et près de 140 pages, convoquer les syndicats (8% des salariés), chipoter sur les mots, mais surtout ne jamais, au grand jamais, s’adresser aux transferts des risques économiques.

    Le salarié se voit-il offrir un contrat pour un mois ? trois mois, six mois ? Eh bien il serait logique que, face à ces risques pour lui un contrat à un mois coûte beaucoup plus cher à l’employeur qu’un contrat à six mois. En fonction du risque.

    Cette loi sur le travail s’adresse à tout sauf à l’essentiel. L’Etat providence a statué il y a plus de 100 ans sur les responsabilités des accidents du travail ; lisez l’ouvrage de François Ewald : « L’Etat Providence ». Ne serait-il pas temps que les gouvernement se penchent sur le risque économique au lieu d’invoquer les voies de garage que sont le chômage et la formation, qui ne résolvent rien et donnent la part du lion aux entreprises ?
     



  • Jason Jason 16 mars 2016 18:43

    Ce que je reprocherais aux cliniques privées, c’est qu’elles sélectionnent les services les plus rentables et laissent le reste aux établissements publics. D’où de meilleurs dividendes pour les actionnaires.

    Le chiffre de 5.000 emplois perdus, comme le prétend l’article, on croirait entendre M. Gattaz.



  • Jason Jason 16 mars 2016 18:27

    @Albert123

    J’aurais un avis différent. Le coût des pavillons neufs est grevé par plusieurs facteurs : la rareté artificielle des terrains constructibles, les 28% de taxes et frais divers (20% de TVA + 8% de frais annexes dixit la FNAIM), les normes de plus en plus contraignantes (on construit comme au Moyen-âge avec une brique sur l’autre et des contraintes d’isolation nécessaires mais qui gonflent exagérément les prix), la taxe sur la durée de détention des terrains.

    Malgré des taux de prêts bas, les banques n’avancent pas de fonds aux titulaires de CCD. Or 87% des nouveaux contrats d’embauche sont des CDD. Donc aucune chance pour les nouveaux venus sur ce marché qui sont obligés de louer. L’Etat favorise donc la rente des propriétaires au lieu de soutenir la consommation, car le poste logement prend de 50 à 60% des revenus.

    Les communes qui créent des lotissements vendent au prix fort, et en plus elles sont sûres de récolter les taxes d’habitation ; le beurre, et l’argent du beurre.

    La crise du logement, plombée par les taxes, la frilosité foncières et les normes, risque de durer encore longtemps. Mais, ça n’intéresse personne dans les gouvernements, les élus étant en général bien logés.



  • Jason Jason 16 mars 2016 10:30

    Pour l’agent immobilier il s’agit avant tout de faire une affaire. 

    Si vous demandez un plan du bien, une date de construction, un plan de situation, des factures de réparations, ou encore du rapport de syndic de propriété pour un appartement on vous répondra qu’il n’y en a pas. Le marketing et le professionnalisme dans ce domaine étant inexistants en France. Si le vendeur choisit un notaire, dites-lui bien que si le vendeur le choisit, c’est lui qui le paiera, étant alors le donneur d’ordre.

    Dans ces cas, si vous êtes acheteur ou vendeur adressez-vous à un expert en valeur vénale du bien en question. Là, vous saurez tout. j’ai obtenu un dossier complet avec plans du quartier, statistiques sur la population, voisinage, commerçants, nuisances, etc. En plus, vous aurez différentes méthodes de calcul de la valeur du bien. Cela en vaut la peine. Montrez un rapport d’expertise à un agent, et vous verrez la tête qu’il fera. En général, vous ne le reverrez plus.

    ET SURTOUT, prenez votre temps et prenez des notes sur tout. Si vous êtes vendeur, fort du rapport de l’expert passez une annonce vous-même.



  • Jason Jason 14 mars 2016 12:07

    On nous rebat les oreilles avec le modèle allemand. 27% des salariés ne travaillent que 25 heures par semaine et souhaiteraient travailler plus, et la pauvreté a explosé pour atteindre 12,5% de la population active contre 11,5% en France. Français, encore un effort !

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