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Généraliste de l'habitat j'en connais la gestion privée (syndic de copropriété) mais aussi la gestion sociale (coopérative, SA HLM, OPAC), cela me donne point de vue direct sur les conséquences de la précarité.
Mes fonctions de conseillère prud'homale et de défenseur syndical m'ont donné par ailleurs une expérience précise de la sinistralité du code du travail . Enfin l'éducation de mes trois fils (49-44-40 ans) assumée seule me rend proche de notre jeunesse. Aujourd'hui en retraite , je fais du bénévolat dans le domaine social.

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  • Premier article le 20/03/2006
  • Modérateur depuis le 03/05/2006
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Derniers commentaires



  • carnac carnac 23 novembre 2016 16:14

    @Spartacus
    une information Spartacus : lorsqu’on construit un bâtiment de logements HLM on recherche des financements . 


    les financements de l’Etat ont une contrepartie l’attribution de logements au contingent de la préfecture : votre femme battue peut bénéficier de tels logements .

    On recherche aussi des financements privés via le 1% logement des entreprises dans ce cas les entreprises qui payent ont également leur logement contingenté : si le salarié qui réside dans ce logement s’en va on remet ledit logement à l’usage de l’entreprise qui l’a financé et ce n’est que si l’entreprise n’a pas de salarié intéressé qu’il est restitué POUR UN TOUR à la collectivité donc votre femme battue peut ne pas pouvoir avoir accès à un tel logement.

    De la même façon si la commune a participé à la construction du bâtiment par exemple en donnant un terrain elle a droit à son propre contingent et elle peut refuser votre « femme battue » parce qu’elle a peur qu’elle ne vienne trop souvent solliciter le CCAS (centre communal d’action sociale) : c’est aussi un problème

    Cela vous explique DONC qu’une grande partie des locataires gérés par un organisme d’HLM ne proviennent pas des candidatures directes faites dans une agence HLM mais d’ayant droits présentés par les financeurs du bâtiment et je comprends très bien que cela soit surprenant pour qui dépose tout simplement son dossier de demande dans cette agence sans relever ni de du contingent communal , ni du contingent préfectoral , ni du contingent du 1% logement et c’est là où le personnel fait des pieds et des mains pour résoudre le problème .... parce que pour lui aussi ce n’est pas simple.


  • carnac carnac 23 novembre 2016 16:02

    @Trelawney
    A ma connaissance au moment de la fermeture des mines ce patrimoine a été progressivement vendu à ses occupants , c’est d’ailleurs le cas également du patrimoine HLM actuel car c’est un des moyens d’avoir des fonds propres pour continuer à construire en cette période où l’état se désengage .


     En général dans les comptes des organismes il y a un objectif de vente de x logements par an aux occupants qui le souhaitent. On gère donc de plus en plus des patrimoines mixtes comprenant ex locataires devenus copropriétaires et locataires sociaux . 

     Il y a aussi d’autres particularités locales de gestion dans les bassins d’emploi dans lesquels la désindustrialisation a frappé . dans ces régions le patrimoine HLM vacant est important et les critères d’attribution ne sont pas mis en oeuvre . Si PAR CHANCE le marché du logement redevient tendu , les règles sont réactivées et des SURLOYERS perçus et affectés à des constructions neuves.

    Maintenant il y a des abus qui doivent être dénoncés ... souvenez-vous de nos Ministres à Paris dans des logements HLM ....


  • carnac carnac 23 novembre 2016 15:45

    @Yaurrick
    Pourriez-vous m’expliquer en détail votre avis sur le CICE . Ce que je pointe c’est la promesse NON TENUE du patronat faite par l’intermédiaire d’un personnage autorisé .... de créer 1 million d’emplois avec ledit CICE ...


    Comme ce n’est pas ce qui s’est passé où est le BUG ? J’ai entendu des économistes patentés nous dire que les entreprises ont simplement amélioré leurs marges , il ne fallait pas alors que leurs représentants félicitent le Président de la République et affichent sur leur veste qu’ils destinaient cet argent d’abord à l’emploi ....

    C’est cette incohérence là que je pointe. A un moment au sein de la société civile que nous représentons tous , il faut dire ce que l’on fait et faire ce que l’on dit ...


  • carnac carnac 23 novembre 2016 11:12

    @Trelawney
    Le patronat a aussi construit des logements HLM et le gère en général sous forme DE SA c’est à dire sous forme privée : par exemple dans le Nord les mines détenaient l’intégralité du patrimoine social.



  • carnac carnac 23 novembre 2016 11:03

    @Trelawney

    LES 35H HEUREUSES

    Pour l’avoir constaté dans l’une des nombreuses sociétés dont j’ai fait partie les 35 heures y ont été particulièrement efficaces parce que l’organisation a été totalement chamboulée pour DEUX OBJECTIFS : GRANDEMENT AUGMENTER LES HEURES DE FONCTIONNEMENT de l’entreprise et EMBAUCHER .

    Je m’explique : ce qui grêve les résultats d’un organisme de gestion de logements c’est deux problèmes majeurs :

    1/ le fait qu’il se passe trop de temps après un départ avant que les travaux ne soient faits pour une relocation : on perd alors des mois de loyers

    2/ le fait que l’on laisse les gens sans aide lorsqu’ils ont des difficultés à payer leur loyer en générant à la fois des problèmes sociaux sans pour autant récupérer les impayés de loyer 

    L’idée a alors été de profiter de la baisse du temps de travail pour embaucher et cibler ces deux points noirs  : on est passé de 400 à 500 salariés …. En améliorant du coup la solvabilité de bien des résidents qui sont devenus nos salariés avec tout le bénéfice sociétal que l’on peut imaginer.

    Parallèlement l’organisme par ses différents métiers est resté ouvert longuement en journée : premiers au travail 5H du matin , derniers partis à 20H30 pour les services administratifs et techniques et permanences de nuit.

    En gros le personnel s’est partagé entre ceux qui étaient plutôt du matin et ceux qui étaient plutôt du soir, et pour la nuit c’était une rotation. résultat on a tellement réduit le temps de relocation des logements et tellement bien accompagné notre clientèle qui est pourtant précaire qu’on a pu rembourser nos principaux emprunts  PAR ANTICIPATION en 2010 générant ainsi du CASH pour les nouvelles constructions ….

    Les salaires qui étaient, il est vrai modestes,  comme dans tout le milieu HLM , (rapport de 1 à 5 en général entre les plus bas et les plus hauts salaires) se sont trouvés améliorés par un INTÉRESSEMENT très conséquent . DONC DANS CE CAS PRÉCIS vive les 35 heures !

    Ce que j’ai pu observer , cette fois de ma casquette de conseillère prud’homale, c’est que les 35 heures n’ont pas été financièrement heureuses partout mais , de mon point de vue, c’est par INSUFFISANCE DE RÉFLEXION DES DIRECTIONS SUR LES OPPORTUNITÉS DONT ELLES POUVAIENT SE SAISIR.

    Ce qui explique qu’un grand nombre d’entreprises , à commencer dans le BTP que j’ai beaucoup fréquenté , sont restées à 39 heures sans rien changer dans leur organisation , ce qui explique aussi que les 35 heures sont globalement UN MYTHE puisque les chiffres de l’OCDE précise qu’un temps complet en France se situe un peu au dessus de 39H. Il faut aussi souligner que bien des temps partiels aimeraient passer à temps complet…. D’oû l’intérêt qui demeure prégnant pour continuer à réduire le temps de travail .

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